| 质量目标项目 | 目标值（月） | 统计单位 |
| 1.总产量完成率 | ≥90%月 | 计划调度 |
| 2.成品批退次数 | ≤2次/月 | 管理部 |
| 3.客户投诉次数 | ≤5次/月 | 业务部 |
公司全体人员应全面参悟ISO9001的建立、推行及维持，并在工作中参与公司各工序产品的质量监控，提高自己的质量意识。
全体人员在生产过程中应遵循公司ISO9001文件的各项要求，纵横沟通，提高生产效率。
熟练运用循环管理模式<计划（p）→执行（d）→检查（c）→纠正（a）>，使异常控制在最低点，提高生产管理、品质管理，降低异常成本。
全体人员参与品质管理及全过程的系统控制，不断优化产品及服务质量，达到甚至超越顾客满意、开拓更大更广的市场。
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